一个县扶贫系统干部不到一年有17人离开;另一个县的扶贫信息员有1/3辞职;还有的村连换3名第一书记都干不下去，调离后自感“脱离了苦海”……(4月13日 半月谈微信公众号)
为响应党和国家召唤，年轻干部满腔热情、纷纷走出机关，奔赴扶贫攻坚前沿阵地;将自己融入扶贫伟业之中，既能施展自己才华，又能让自己能力在实践中得到提升，两全其美，因此，对这些选择“离去”年轻干部，确有些不解。
目前的年轻干部，大多“公招”产生。虽“过关斩将、脱颖而出”，但终归是从学校走向“机关”，既缺乏社会实践，又对扶贫攻坚的持久性认识不足，本就是“好奇”、图新鲜，扎根意识明显不足。
深入贫困村，生活条件艰苦，娱乐设施不足，生活枯燥，对其缺乏吸引力;同时，事务繁琐，不仅要加班加点填表、做资料，迎接上级的督察，还要走东家、赴西家，指导其脱贫致富;而待遇偏低，前途茫然，从而心生去意。
扶贫攻坚已进入关键时期，要取得全面胜利，扶贫干部的引领作用不可忽视;而这些扶贫干部的相继“离去”，无疑是“釜底抽薪”，让乡村扶贫事业失去了组织支撑，由此带来的损失不可低估。
流水不腐,户枢不蠹。扶贫本不可能立竿见影，而是相对持久的惠民工程，扶贫干部的流动，看似正常现象，但如果扶贫干部流动过于频繁，不仅不利于“产业扶贫”的有序推进与相关策略的延续，还可能制约其进程，影响扶贫大业按时完成。
因此，对扶贫干部的频繁“流动”，不可熟视无睹，理当高度重视，坚持问题导向，查清其内存原因，对症下药，及时推出新举措，防患未然，尽快改变此不良现象，为扶贫攻坚有序推进夯实组织保障。
其一、深入推进基层作风建设，个别扶贫干部缺乏“定力”，看似“待遇问题”，实则是理想信念之缺失，精神钙质不足，折射出的依然是作风不实的问题;因此要加强对其教育，补上“艰苦奋斗”这一课，增加精神钙质，让其学会自觉克服困难，扎根贫困村，安心为群众脱贫。
其二、要适度提高其收入，让关爱提速。面对众多的检查、验收，身处扶贫前线的干部，工作辛苦不说，还极易得到“一票否决”、受到批评;付出与得到难成正比，从而其心中“疙瘩”难解。
作为其上级，一方面要将党和国家的相关政策落实到位，让其劳有所得，提高其经济待遇;另一方面，不可“一派了之”，而当关心其生活状况，适时对其进行精神藉慰，力所能及解决其后顾之忧，让组织的关爱温暖其心。
其三，明确相关政策，让其看到“前途”。扶贫攻坚，最能锻炼干部，提升干部能力，组织部门理应依照干部选拔方法，将关注点置转向“扶贫领域”，将那些工作踏实、成效明显的扶贫干部，提拔到更重要的岗位上，让广大扶贫干部有奔头。
扶贫攻坚战进入决胜阶段，要取得彻底胜利，需要广大扶贫干部，冲锋在前，带领群众撸起袖子加油干;而唯有关爱提速，方能让这些扶贫干部，自觉克服困难，勇往直前。(尚凡)
