明职责 立承诺 开启系统化管理新模式

 为进一步落实好“以匠人精神践行走心 教育”和“让儿童站立在学校的正中央”的办 学理念，枣师附小基于“传承传统，做好当下， 擎起未来”三个关键词，引领各管理干部纵横 思考个人的岗位工作的核心价值，育人目标 和学校发展目标的紧密联系等，高起点定位 管理工作目标，全面、周密规划一个学期的工 作，全面提高管理干部的管理策划能力、创新 能力、合作能力、执行能力，促进学校管理效 能提升。2月8日上午，学校举办了“走心教 育管理论坛”，管理干部们各抒己见，分析学 校管理存在的问题，提出建设性的意见和建 议。开学的第一周，各处室主任认真填报了 新学期个人管理岗位职责表，并交由校长审 议。

2月23日下午，学校在德馨苑报告厅召 开了 2017 年（春）干部岗位职责履行承诺 会。邵明副校长主持大会。李天翼校长首先 传达了新学期工作计划，勾画出学校新学期 的工作蓝图，接着各位干部根据学校工作计 划，就个人分管工作的任务、目标和举措进行 履职承诺。高标准、高目标、高成效、服务教 师提升、服务学生成长、服务学校发展成了各 位干部履行岗位职责承诺的主题。干部岗位 职责承诺大会，吹响了集结号，鼓舞了士气， 提振了精神，为新学期工作打下坚实的基础； 标志着学校“期初定岗定责，期末述职评价， 过程服务跟进”中层干部管理系统化模式顺 利开启。 （孙守民 赵长伟 ）