2017年已步入尾声，回顾这一年来的综艺市场，纷争不断竞争激烈，网综也进入了垂直化、高品质时代。纵观全局，综艺同质化问题严重、综N代疲态尽显、下架风波不断，综艺创造力匮乏一再为行业所诟病。
面对综艺题材撞车、模式雷同、节目版权纷争不断等问题，到底如何创新，如何提高创造力，已经成为当下行业共同的课题。
综艺市场创新乏力，网综黑马成功破局
近年来，一个爆款出现，其他同类节目便纷纷一拥而上。年初《中华诗词大会》成功刷屏后，《向上吧!诗词》、《念念不忘》在线观看(✪ω✪)、《阅读·阅美》、《儿行千里》在线观看(✪ω✪)等语言文字类文化综艺扎堆出现，但却没有一个爆款产生。由此可见，盲目复制粘贴，并非制胜之道，爆款的诞生具有一定的偶然性。
此外，曾经一度热播的综艺纷纷改名，只因这些节目多是照搬国外热门综艺，当面临版权纠纷、限制令等情况的时候，唯有改名字、改形式方能求得一席之地。然而，大部分节目改名、改版之后，要么换汤不换药，要么完全缺乏创造性，遭遇了口碑和收视率的双重下滑。缺乏创造力，没有源源不断的活水，在无法照搬照抄的情况下，必然无法拿出有吸引力的原创。没有创新驱动的综艺节目，即便能赢得观众一时的追捧，也无法长久生存下去。
随着复制模式、引进版权的红利热逐渐褪去，创造力关系到当引进模式被国人消耗殆尽，抄完了之后，谁能跑出来?谁最先具备了原创能力，谁就是跑出去的那匹马!在今年的网综里却有一部分节目走出国门，受到国外的追捧，原创节目成功输出海外市场，可谓综艺市场的新标杆。
腾讯视频《明日之子》在线观看(✪ω✪)、《吐槽大会》在线观看(✪ω✪)的创新模式在今年秋季戛纳电视节上，引起不少海外制作人的关注，而早在此前《拜托了冰箱》在线观看(✪ω✪)、《放开我北鼻》在线观看(✪ω✪)、《约吧大明星》在线观看(✪ω✪)等节目的海外版权也已被一些海外电视台收入囊中，“创造力”俨然已成为腾讯综艺的致胜筹码。
纵观日韩、欧美或者是香港，台湾，在他们整个文娱产业发展最迅速的时候，创造力也是发展最为迅速最为鼎盛的时期。如果视频行业缺失了创造力，那么未来几年都将享受不到文娱产业发展带来的红利。
聚焦受众 精准发力
IP矩阵，释放创造力
近日，企鹅影视高级副总裁马延琨在参加三声文娱产业峰会上也提出了关于内容生产的“创造力”问题，与大家分享了腾讯综艺始终保持输出精品的核心驱动力。马延琨强调，必须基于对平台用户的深度洞察，去开发属于自己的好的内容，去创作属于自己的爆款，以达成用户的内容需求。腾讯视频做自制综艺的思路已经不再是单纯的某一档节目，而是一个创造IP并布局全产业链的过程。
随着新一代观众的崛起，观众对于原创模式的要求越来越高，新时代的创新，更需要满足不同人群的收视喜好，直击各个用户群体的痛点。不仅针对用户属性推出多种类型的综艺节目，而且对不同的用户群体进行了精准细分，通过垂直深耕题材牢牢绑定用户，不断拓展用户边界。
从内容上看，腾讯视频将不断探索，推陈出新，仅脱口秀节目就包括喜剧脱口秀《吐槽大会》《开心相对论》在线观看(✪ω✪);美食脱口秀《拜托了冰箱》《茜你一顿饭》;脑力脱口秀《脑力男人时代》在线观看(✪ω✪);对战脱口秀《脱口秀大会》在线观看(✪ω✪)等等。
从类型上看，接下来的2018年里将打造包括《创造101》、《明日之子2》、《舞者24》、《朝阳里N3》为代表的偶像养成类;以《放开我北鼻3》、《不可思议的妈妈2》为代表的亲子育儿类;以《见字如面3》、《一生之书》为代表的文化类;以及《王者荣耀》在线观看(✪ω✪)实景真人对抗赛《王者出击》......各种品类的节目覆盖整个内容产业链，打造全方位IP矩阵。
除了自制的多种品类，腾讯综艺还引进具有独特内容价值和用户价值的IP，包括《拜托了冰箱》、《拜托了衣橱》在线观看(✪ω✪)的“拜托了”系列IP的打造，以及在精准独到的眼光下，将《真正男子汉3》、《演员的诞生2》、《我们相爱吧4》、《王牌对王牌3》、《亲爱的客栈2》、《中餐厅2》、《奔跑吧2》等一系列重磅综艺的独家网络版权收入囊中。
风格不一、题材各异的节目，既从整体上形成了多元的产品IP矩阵，各个细分类型又都有精准定位的目标观众群体，既覆盖多种收视取向的人群，又从根源上解决了用户众口难调的问题，在细分之下满足了不同圈层、不同年龄层观众的综艺诉求。
可以说，腾讯视频对用户的观看习惯及爱好进行深入的分析，找到了广大观众的兴趣点及关注点所在，深入挖掘出观众内心的潜在需求。在内容和形式上进行创新，进行针对特定用户群的定向化创造，这也是腾讯视频“创造力”的核心关键所在。
以人为本 平台赋能
体系联动，引爆创造力
会上，马延琨同样表示，这个市场缺少偶像，更缺少去创造新偶像的机制、体制和好的平台。腾讯视频立志于创造IP的同时，也积极创造新型偶像，用技术、产品、内容的力量，让发现偶像、打造偶像和养成偶像变的便捷和有迹可循。
“创造偶像”是腾讯综艺创造力的重要体现。通过优质内容培养塑造人才，包括创造偶像、制片人、制作团队等，并使之成为内容的生产者，再反哺自身平台，创造新的内容。以此形成持续的内容生产力，使得自身平台进入良性的高速发展，同时对整个内容生产行业起到极大的推动作用。
其中《明日之子》便跳脱出传统偶像选秀类节目的窠臼，主打圈层文化的概念，开发出了毛不易、马伯骞、赵天宇、荷兹等一批新偶像范本;如果说《明日之子》塑造的是音乐偶像，那么腾讯视频将在2018年重磅推出《舞者24》、《创造101》、《朝阳里N3》三档创新型的偶像养成节目，分别从舞蹈偶像、团体偶像和偶像产业链的维度建立完整、多元的年轻偶像IP矩阵。
这体现了腾讯将重点布局偶像产业链，通过优质的内容产生偶像，偶像成为内容生产者再创造新的内容价值链，形成产业链闭环。如以十年为一条时间线，包含了《明日之子》打造的素人偶像，随后大型偶像生存真人秀《创造101》则是从练习生里提拔团体偶像，而《朝阳里N3》将通过“全景记录”“趣味解读”“深度透视”的形式，展现签约艺人在经纪公司里的发展情况。
除了偶像红人，腾讯视频内部十分注重对成员创造力的发掘与培养。在制作团队方面，区别于传统电视台和其它一些视频网站组建大规模制作团队的做法，腾讯视频未设立纯制作团队，而是培养了一支强大的制片人团队，以类似于互联网模式的“产品经理机制”，从内在孵化原创综艺模式，并保障方案的落地和施行。
据了解，制片人从创意之初到现场录制全程参与其中，把控着节目的整体风格走向，不仅要在模式创意本身的选择、立项上做主导，还负责整个项目的挑选、制作、营销、商业运作等各个环节，以确保精品内容。而其自制内容都是与社会制作团队合作，保证各个节目与该细分领域最顶级的制作人和团队合作，这也体现了其开放多元兼收并蓄的平台特点。
同时，腾讯综艺并不局限于自身综艺内部的内容开发与创新，还与其他内容、其他平台呈系统化的，立体式的连接联动。不仅包含与腾讯旗下的微信、QQ、腾讯新闻等内部资源的配合，还有比如与京东商城合作让观众边看边买的广告营销植入，与万达影城联手打造“好综艺好电影好时光”的跨界合作等。
多平台联动推广，既能从信息的释放上提供最快捷最全面的通道，同时可以打通节目的互动形式，从多角度、多渠道拓展节目的营销、宣传、在线互动等，让节目的表现形式和表达方式更丰富更有效。
基于对用户需求的洞察与IP矩阵的打造，腾讯视频在“创造力”的驱动下，始终坚持以“头部精品”加“细分受众”进行立体化的生态内容布局，精准触达不同圈层的用户，在内容、营销和产品等方面持续发力，继续领跑网综市场。
随着腾讯视频“不负好时光”精神的不断深入，“内容为王、用户为本”，致力于打造口碑流量兼顾的头部精品内容，接下来即将上线的《吐槽大会2》和《王者出击》等一系列综艺都非常值得期待。
