(通讯员 宋阳光)为进一步规范工作运行、提升管理水平、优化服务质量,市建管局开展了“精细化管理年”活动。为确保活动的顺利开展,该局在年初制定了工作方式,印发了《关于开展“精细化管理年”活动的通知》,成立了精细化管理领导小组,加强对精细化管理工作的任务落实,明确措施、细化责任,将工作精细化落实到每个岗位、每个工作人员,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
目前,该项活动已经接近尾声,该局共制定完善了18项精细化管理的相关制度,涉及建筑业资质管理、建筑企业外出施工等方面。按照“成熟一项、制定一项、实施一项”的原则,市建管局加强对精细化管理制度的学习培训,确保干部职工熟练掌握,进一步提升工作精细化水平。同时,对实施效果进行考核评估,不能达到预期效果的,进一步修订完善;对行之有效的精细化制度要建立长效机制,确保长期实施并发挥作用。
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