长期以来,人们对互联网行业众多生活服务O2O的基本认知从热捧过渡到理性的回归,又经历了市场的集中整合,甚至在僵局中合并,寻找新的方向。无论通过何种方式,其定位必然导入用户及用户消费行为的生活入口,因为人们越来越注重生活“质感”和更具多元化的价值输出,这需要我们的经济和社会向“价值共同体”升级。

前 《福布斯》中文版副主编尹生,近期在《马化腾们的“诗和远方”》中对互联网行业巨头们这样描述——只有将自身命运融入中国经济/社会乃至世界经济/社会这个超级的数字生态共同体中,中国互联网巨头们才能拥有更远大的未来。
与几年前“眼前的苟且”和自己的公司相比,创始人们口中谈得更多的,变成了“诗和远方”:在李彦宏那里,“诗和远方”是“All in AI”;在马云那里,“诗和远方”是“达摩院”;马化腾也在一封给合作伙伴的公开信中提出了腾讯的“诗和远方”——“数字生态共同体”。
全行业带来更大的互联网去边界化
现在,具备生态能力的市场瓜分格局已形成,几大互联网巨头正以生态形式进行覆盖,新商业环境也在这种行业共识中建立,使行业间的发展不再局限在各自的领域,而是全局意识。只有当不同产业之间协同发展,充分发挥“螺丝钉”式的技术创新,打造互联网共同体,才能避免经济的恶性循环中更多的“牺牲品”现象。因此,对于互联网企业来说,与其牢牢控制用户和用户消费行为,不如通过数据驱动和应用层面等技术优势形成强大的用户群和品牌概念。

其实不只互联网巨头清楚这个行业真理,早在几年前,这样的行业形势和发展壁垒已被现在的联璧集团所洞察。这让一个立于线下互联网运营思维,多维度整合“智慧生活、智慧经营、智慧行业”的互联网公司,从此走上了“场景互联网生态”之路。从联璧“场景日”1.0做到3.0,以及云南丽江国际马拉松赛事中,全新“智慧物联”技术的应用——“场景0元购”等等,皆体现了“场景服务”的升级。

线下商家开启服务新引擎
互联网行业的美好构想,离不开这些一线的商家们,而线下商家的盈利,取决于所处的行业带来的价值增值和用户的消费习惯。针对商圈或店铺,无论你走的是社交互联网、电商互联网、搜索互联网还是O2O模式……都或多或少尝到过“价格竞争”带来的低谷。究竟如何在众多经营手段中脱颖而出,又该如何注重用户需求?这除了传统单一的产品功能型消费外,我们还要关注更多,那就是围绕不同场景、不同需求的“场景化服务”。
场景新定义——解决用户面临的时空局限
用户在不同的时间、空间,对消费需求会产生不同的消费目的,如果我们可以按照“消费”目的结合相应的“场景”,就可以满足不同用户需求和不同商家的订单数量、单品利润率。这种基于商圈实现的跨界资源整合,来满足个性化服务产品的售卖或消费模式就是联璧这两年基于“智慧旅游、智慧校园、智慧商圈……”实现的“场景互联网生态”。
2018互联网上半场“流量为王”的时代,已进入个性化的场景数据时代,联璧对“场景”的定义是让更多产业没有难做的生意 , 这意味着消费者享受的线下美好生活,不仅有“诗和远方”,还有基于“需求场景化”的智慧世界,让每一天活出丰满。
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