面对新时代、新目标、新部署，组织部门应当有什么样的新观念、新举措、新作为?四川省委常委、组织部部长、省委党校校长黄建发在今天召开的四川省“我和新时代”主题征文活动表彰座谈会上提出了“组工六问”，值得咱们深思。(新华网 《陈希在中央党校(国家行政学院)2018年春季学期第二批入学学员开学典礼上强调 做新时代的不懈奋斗者》)
四川省委常委、组织部部长、省委党校校长黄建发在四川省“我和新时代”主题征文活动表彰座谈会上指出，干部是选出来的，更是管出来的。如何管?就是要严管厚爱、赏罚分明。严管，关键要严在日常。厚爱，就要聚焦干部关注的重点，研究干部使用、工作支持、待遇保障、心理关怀等有效措施，健全系统管用的落实机制，激励广大干部新时代有新担当新作为。
在干部管理中严管厚爱、赏罚分明是必然的，只有严管厚爱了，才能更好的刺激干部队伍的有序健康发展;只有赏罚分明了，才能进一步提高干部队伍的工作质量和效率。
虽然前期我们开展了群众路线主题教育、反四风等系列活动，但在当前的干部队伍中，依然还或多或少的存在一些干部的不作为、慢作为行为和甚至组织违反纪律的一些现象。如何更有效的提高干部队伍干事创业的积极性呢?严管厚爱、赏罚分明是必不可少的。我们不能一味的让不作为的干部和积极勤奋的干部享受了同等的工作支持和待遇保障。
目前，各省、市、区都有一套自己的考核管理办法，一定程度上提高了干部考评工作的制度化、规范化、科学化水平，但从实质来看都存在一些实际问题，比如：考核内容比较笼统、考核形式开展不均衡、考核方法受传统方式的束缚、考评标准不够完善、考核结果的运用不够理想等等。当前，为进一步激励广大干部新时代有新担当新作为，建立完善的干部考评、考核体系，健全系统管用的落实机制，是十分重要的，它不仅是对一个优秀干部的公平正义，更是促进干部队伍管理的重要途径。
首先要建立科学的考评考核体系，
笔者认为，我们现在要建立考核内容有针对性、考核形式和考察方式多样化、考评标准科学性、考核结果透明化的系统考评考核体系，增强干部考察工作透明度，充分落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。要充分发挥考评、考核结果，把结果作为干部选拔任用和调整交流的重要依据，要创新干部选用机制，要变以票取人为长期表现和综合表现取人，要充分发挥考评结果对领导班子和领导干部的激励和监督作用。要将考核结果作为干部能上能下、能进能出的重要依据，真正体现考核工作的导向性、约束性。要建立问责机制、加大问责力度，做到有功则奖，有过则罚，特别是对考核结果持续较差的干部，在处理上要敢于动真格，切实把考核细则中所规定的一些惩戒措施落到实处。从而进一步强化领导干部的责任意识、危机意识。 (文/月亮)
