阿里迎来“后马云时代”接班进行时

　　马云：明年教师节辞去阿里董事局主席，想回归教育!即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。

　　这是阿里巴巴准备了十年的计划。十年来，马云一直要寻找的答案是，当他离开的时候，阿里巴巴能否解决“规模企业的创新力问题，领导人传承问题，未来领导人问题和文化传承问题”。今天看来，他认为已找到答案。“接班”正在进行。

　　领导人问题是大企业持续发展必然遇到的瓶颈，再伟大的企业都概莫能外。马云和蔡崇信作为永久合伙人，所以，即使马云远去，他确实仍然“永远属于阿里”。但是，这并不意味着继承人只需“萧规曹随”。新一代互联网的领军者，注定面临与马云时代不同的商业和文化挑战。

　　不让互联网经济异化，是一代互联网人的事。阿里巴巴已不是力战ebay的那个淘宝，马云也不再是在淘宝留言区默默潜水的马云。今天的阿里巴巴已经成长为一家“全能公司”。如果说，孕育阿里文化的土壤是改变了人们的消费方式、创造就业岗位，成功融合了利润追求和企业公民义务的话，那么，今天作为超级大公司的阿里巴巴也需要面对，如何继续创新，而不是走向其初始文化的反面。

　　拥有强大资本实力的阿里在其进入的任何领域都可能制造出排斥效应，从而削弱其企业公民的形象。在“投资即可占有”的预期里，阿里的创新是仅仅满足于对新领域的攻占，还是亦注重于商业逻辑和社会义务持续融合?这些都将是公众所关心的问题，也是在“后马云时代”，阿里需要向公众回答的问题。

　　马云的新选择，不光是他自己和阿里的事。20年前互联网第一代领军者，都将从台前向幕后转身。不同发展路径和商业目标，让不同互联网企业选择了不同股权结构、企业文化和社会义务方向。但主要问题是同构的，即如何在保证创始人权益的同时，不让互联网经济异化或退化。这不是马云一个人的事，而是一代人的事。

　　就此而言，也希望阿里的选择和马云的选择，能够给我们这个时代的商业文明增加一些新的内容。

　　余涛