用好“全息图像” 竖起崇尚实干标杆

　　7月中旬至8月中旬，江西省委组织部派出部领导带队的9支调研组，深入11个设区市和赣江新区，开展谈心调研活动，重点了解掌握各地新时代新担当新作为的先进典型及具体事例，以及不担当不作为慢作为的负面典型及具体事例。(人民网2018-09-16)

　　谈心调研，画好干部“全息图像”。谈心调研成为常态、形成制度，全面了解掌握领导班子抓整治建设、贯彻落实新担当新作为实施意见等方面的情况。走出机关、走近干部，开展谈心调研活动，实现省管干部和县(市、区)党政正职全覆盖。组织主动上门谈心调研，暖人心，更让干部畅所欲言，不涉及干部提拔、年度考核等内容，谈话不踩刹车、不限时间，谈起来更放得开，也更深入。原始谈话记录整体录入全省干部人才管理信息平台，让模糊“影像”变成生动“画象”。通过面上谈心听情况、实地调研察实绩、综合研判下结论、相互印证用成果，既增进了对干部的直接了解，又传导了组织的关怀温暖。要将谈心调研活动常态化制度化，运用集中式、专题式、机动式、日常化谈心调研方式，全方位、多角度、近距离地了解掌握干部情况。

　　能上能下，力促干部崇尚实干。不担当不作为就是错，是错就必须“下”。要改进干部考察谈心谈话方式，力求把画像画准、把问题谈清、把情况探明，让干部“下”得服气。除违反党纪法规、到龄改任非领导职务、身体情况不适宜担任现职情形外，干部能“下”要聚焦在是否担当作为上。出台激励干部新时代新担当新作为的具体措施，大胆把实干者用起来，果断把庸懒者调下去，努力形成“鼓励担当则担当者纷至，激励实干则实干者奋进”的正向效应。将谈心调研结果作为综合评价干部的重要依据，充分发挥激励鞭策作用，使敢于担当、善于作为的干部得到褒奖重用，对群众意见较大、不适宜担任现职的干部，综合采取调离、改任非领导职务、免职、降职等方式进行调整，畅通“下”的渠道。积极探索干部“下”的后续管理机制，“下”的干部回炉淬火，干得好了还能“上”。

　　容错纠错，激励干部担当作为。追责要结合容错纠错机制。为敢于担当者担当，对推动工作考虑不够周全造成失误、但主观是为推动经济社会发展的，依据实情予以容错减责。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推动全省上下解放思想、提振精神，改革创新、担当实干。要持续整治“怕、慢、假、庸、散”等问题，用好考核指挥棒，大力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。(魏华)