组织部门作为管干部、管人才、管党员的部门,肩负着为党和国家事业发展挑选人才的重任。“打铁还需自身硬”,组织部门要做“打铁的人”,组工干部得是“铁打的人”,努力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门,成为一支素质过硬、本领超强的“铁军”。
要抓学习能力,打造过硬队伍。要开设理论课堂,建立组工干部学习制度,开展“集中讲政策、交叉学业务”活动,提高部机关政治理论水平、组工干部业务能力和综合文字能力。要开设交流课堂,创新学习方式方法,每半月举办一次“半月谈”、“组工沙龙”等活动,通过学习沟通,交流研讨,发表见解,促使干部能发言、想发言、善发言。开设实践课堂,深化组工干部下基层活动,组织机关干部分批、分次深入全县各个党建联系点,通过开展一次政策宣讲,提一条合理建议,撰写一篇调研报告“三个一”活动,提升组工干部解决实际问题、服务群众能力。
要抓制度规范,提升工作效能。要健全完善部机关工作运行机制,对部内各项制度进行“废改立”,修订完善“干部请销假”、“首问责任制”等内部管理制度,推进部机关办文、办事、办会等工作制度化、规范化、科学化。要建立项目化管理制度,实施组织工作项目化管理,将工作细化分解为具体项目,建立责任分解、跟踪督查、动态管理等制度,将工作“软任务”量化为“硬指标”,狠抓工作执行。要强化跟踪问效,在明确工作职能和办事程序基础上,建立限时办结、工作督办等5项工作制度,加强对重点工作的督办落实。
要抓作风服务,提升工作满意度。要转变作风,制定出台相关工作制度,组工干部分别与全县各乡镇、县级部门、拔尖骨干人才和村官结对子,与贫困群众认亲戚,坚持双向联系,问政问需,解决实际问题,帮办实事。要树立新风,结合“大学习大讨论大调研”、“不忘初心、牢记使命”活动,开展谈心谈话活动,部班子成员深入乡镇和县级部门召开座谈会,与科级领导干部开展谈心谈话活动,全面掌握干部思想状况,主动回应合理诉求。要优良部风。建立部风监督员监督机制,采取召开部风监督员座谈会、设立意见征集信箱、发放调查问卷等方式,定期征集组织部门和组工干部的意见建议。
作者:简简
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