敢啃“硬骨头” 让群众满意

　　白天看项目，晚上走社区……浙江省湖州市市长钱三雄一上任就开始走访，到基层听取企业和群众的意见。“只有深入基层，才能了解需求，把实事办到群众心坎上;才能知道决策有没有落实，群众满不满意。”钱三雄说。(人民日报2018-10-15)

　　敢啃“硬骨头”，新官要理旧帐。钱三雄履新之初就深入基层、深入一线，实地走访调查，认真听取企业反映的问题，针对发展中存在的用地粗放、土地资源错配、低效配置等突出问题，推动湖州市开展批而未供等“五未”土地处置专项行动，提高土地利用效率。平整出废弃矿地打造了一个占地面积超过2000亩的产业大平台，引进了吉利汽车及其上下游企业。拆迁“清零”工程更为城市发展打开了空间。把群众利益摆在第一位，湖州市统一政策标准，每户群众按政策补偿，数据公开透明;对干部按网格细分任务，有困难可以上报，但决不允许拖拉，没发生一起恶性事件，得到干部群众肯定。

　　问需于民，以百姓心为心。急群众所急、想群众所想，着力解决“城中村”罗师庄村等这些有名的脏乱差地点。连夜部署工作，街道领导包片负责，机关和社区干部全员参与集中整治，切实改善了环境，老百姓从反对整改，到现在主动监督小区环境。

　　做好表率，激励干部担当作为。湖州因太湖得名，生态环保压力不小。钱三雄提出，把生态环境问题作为重点，定期督查，检查暗访，责罚倒逼。他敢于担当，把自己摆进去，既挂帅又出征，抓好落实。每半月召开一次污染防治攻坚例会，围绕“任务清单”，听取各县区、责任部门整改进展情况。用好考核“指挥棒”，推出低效能部门评比，一季度，市人防办被评为“低效能”候选部门。市人防办干部职工很受震动，积极改变：开通人防手续“移动办”，方便企业;主动跑企业、跑项目，加强沟通，解惑释疑，帮助解决困难。在二季度“低效能”部门评定中，市人防办摘掉了“后进”帽。(魏华)