防“混经历”，也需综合治理

　　近年来，四川雅安市不断建立健全年轻干部蹲苗培养机制，大力推动年轻干部到基层一线经受历练，培养了一大批思想过硬、素质过硬的优秀年轻干部，严防混经历。(10月19日中国组织人事报)

　　基层一线最能培养锻炼人，为青年干部能力提升搭建起了宽阔的平台，青年干部理当到基层去、到工作最前沿阵地去;不仅如此，基层一线工作经历，还是干部提拔重用的重要依据，有此经历在提拔作用就理所当然的具有了优先权。

　　也许正是党和国家在领导干部的选用上，更加注重基层一线经历，于是许多青年干部，积极响应党的号召，纷纷从机关中走出，来到基层、深入一线，从最具体、最复杂岗位做起，将青春与热血投身到为民服务第一线。

　　扎根基层、奉献一线，在青年干部中已成一种时尚;虽众多青年干部，真心实意来到基层，沉下身子，与群众打成一片，迎难而上，虚心学习，在为基层群众办实事、好事过程中，让自己的理想信念更加坚定，能力得到有力提升。

　　然在投身基层过程中，也不乏“混经历”现象，只将基层经历当作是“镀金”要么人在基层，心却在机关，不求有功，但求无过，成天无所事事;要么，人也不在基层，心更不在基层，到基层一线如“蜻蜓点水”，点到就“功德圆满”了。

　　类似混“经历”，也许责任并不在当事者，原因也多方面，有的却因“原工作离不开”，确因工作需要;有的是因基层“不放心”，不敢给其压担子，当老好人，投资未来;但无论如何，都让基层熔炉失去了应有功效，耗费了青年干部宝贵青春时光，妨害着青年干部成长，让党的一片“苦心”付之东流，也影响到了干部尤其是领导干部整体素质。

　　“混经历”看似小事，实则是影响党事业发展之大事，其危害不可小觑，理当如四川雅安市及时亮出实招，采取有力措施，建立健全考核制度，不仅要选好苗，更需“蹲苗”，为其提供“阳光雨露”，充足“营养”，立起干部成长的“风向标”。

　　让青年干部，从服务基层、献身基层中，吸收充足的营养，促进其健康成长，事关青年干部自身利益，更关乎着党的事业是否后继有人，来不得半点马虎，理当立足党之伟业长远发展，也来一个综合治理。

　　首先，组织部门理当勇于担责，高度重视此项工作，不仅要“选好苗”，更需建立健全相关管理考核制度，通过制度对青年干部明确提出要求，更当明确对基层与派出机关责任，让其安心基层,自觉接受“历炼”，定期与其交流谈心，进行科学考核。

　　其次，作为基层，要满腔热情地欢迎青年干部来“历练”，要打消顾虑，将干部培养责任自觉扛在肩上，大胆使用，将其安排在条件艰苦、矛盾复杂、最贴近群众之岗位上，从从严考核，及时指出问题与不足，积极帮助，促进其能力有序提升。

　　最后，作为青年干部，也需切实更新观念，要淡泊名利，树立正确的政绩观，只求为民做实事、好事，勇干大事，不求当大官，以平常心对待职务升迁，脚踏实地，奉献基层群众，放下思想包袱，全身心投入基层事业之中。

　　“混经历”之所以存在，固然有青年干部自身原因，也有组织、基层原由;要有效防范，唯有从组织、基层、青年干部多方抓起，也来一个综合治理，方能让“混经历”无处循形，还干部成长一片晴朗天空。(尚凡)