“我这里基础条件差,收入途径少,困难群众多,脱贫压力大……”在基层,经常听到乡、村干部在脱贫攻坚中,重复着这样的“开场白”。笔者对这种太过注重“讲忧”的做法心中生忧。
曾经,有些基层干部在向上级机关和领导汇报工作时,讲成绩、讲好的方面浓墨重彩,极力渲染,对问题和缺点则能回避就回避,能遮掩就遮掩,实在回避、遮掩不过去,也只是大而化之,点到为止。而今,这种“报喜不报忧”的现象已在“作风整改”中减少许多。孰料,基层一味“叫苦”的现象却大有抬头蔓延之势,如此注重“报忧”,无外乎是想占得先机,抢得主动,企图给上级机关和领导表明:我这里条件差,工作再努力,成效也不会很明显。究其原因不外乎有三:我这里条件差,希望上级机关和领导重视一下,关爱一些,加大人力物力财力的支持和投入;我这里条件差,能干成现在这样,说明单位领导是重视的,工作举措是有力的,自身工作是努力的,工作成效也是明显的;我这里条件差,工作中有些问题,上级领导也会因其主观很努力而谅解,实在绕不过去,将问题归入“客观条件所限”,打个哈哈就过去了。
这些想法和顾虑值得反思。基层干部之所以一味“叫苦”“讲忧”,归根到底是患得患失,没有跳出小“我”看问题。“哭叫的娃娃有奶喝”是一些基层干部多年工作经验的“积淀”,“不叫不给”也是一些上级机关和领导经常奉行的工作哲学。防止和克服这种做法,必须从上面做起。领导干部和上级机关评价一个干部工作怎么样,不仅要看他是否如实报喜,更要看他是否如实报忧,进一步改进和完善对干部政绩的考核办法。
报喜不报忧,当禁!太过注重讲忧,应纠!保持平常心态,一切以党的事业、群众利益为重,就会心底无私天地宽,自己的经验也罢,教训也罢,成功也罢,失败也罢,都会当作集体的财富,当作大家可以共享的“资源”。“实事求是”是开展各项工作的根本原则,报告工作也当以此准,有好说好,有差讲差,客观公正,这才是可行之举。
作 者:杨继奎