一线干部要有点“小人”精神

 为切实发挥党员干部在脱贫攻坚工作中示范引领作用，紫阳县结合“三项机制”制定了《在脱贫攻坚工作中选拔任用干部若干规定》，用“三个坚持”确保脱贫攻坚一线“第一书记”及工作队员选得好、融得进、上得来。（6月12日 中国青年网）

基层干部好不好、行不行，人民群众看得最清楚，最有发言权。说一线干部要有“小人”精神，当然不是让一线干部去做阴奉阳违、两面三刀、暗箭伤人的真“小人”，之所以用到“小人”二字，是因为一线干部在工作中要尽量避免成为两类人—群众面前颐指气使的假“大人”和政策面前动口不动手的假“君子”。而这两类人恰恰让反其道而行之的“小人”变得难能可贵，而一线干部，还真就需要点“小人”的精神。

做“小人”，不做脱离群众的“大人”。一线干部是与人民群众走的最近、贴的最紧的一类干部。在群众眼里，一线干部的形象就是党和政府的形象，一线干部的言行就是党和政府的言行。然而，趾高气昂、居高临下仍然是某些一线干部的习惯做派，在他们心中，老百姓是民，自己是官，有的一字一句尽是官话，一举一动尽显优越，级别不高、架子不小。有的长年累月驻守机关，下趟基层前呼后拥，一线调研走马观花，慰问群众如同施舍，长此以往，这类干部真就成了百姓口中的“大人”和“老爷”。可一线工作往往就是群众工作，在群众面前架子大了，和群众的距离自然就远了。所谓“小人”精神，就是真正把自己当成小老百姓，就是与群众心贴心，同群众一块过、一块苦、一块干，一心为民、不求回报，走进农房就能够家长里短，卷起裤管就可以刨土插秧。与群众的距离是一名干部一线工作的基础。

做“小人”，不做纸上谈兵的“君子”。常言道，君子动口不动手，但对一线干部而言却恰恰相反。一线干部肩负着用自己的智慧和汗水，把顶层设计的规划图变成老百姓看得到摸得着的实景图的重任，若只是张张嘴，纵是讲的天花乱坠，规划图也永远只能停留在纸上，没法变成实景图。对于一线干部来说，做个喜欢动手的“小人”才是建功立业的关键。一级带着一级干，实干是脱贫攻坚的关键，产业发展、住房建设、专项帮扶，一项项惠民政策只有通过实干才能落地，只有实实在在做起来，才能看得到成效。考察一线干部，不仅要了解他对于一地发展的理解、谋划，更要看他对于推动发展实实在在做了些什么。实干是检验一线干部工作业绩的唯一标准。

做“小人”，做连小事也要管的人。要立志做“大事”，就必须把办好“小事”作为基础，不脚踏实地地从关乎群众切身利益的“小事”做起，到头来只能是一事无成。一线工作中，哪户的老人着凉了，哪户的孩子上学了，哪里路面破损了，哪家耕种困难了，看起来微不足道的小事，在群众心中却都是大事，真正切切把这些“小事”管起来，才能够把群众工作做深入、做扎实、做细致，才能够让群众拥有更多“获得感”，才能赢得民心、凝聚民力。

作者：山文丰