北汽福田知识产权管理体系建设经验分享

2016年12月27日，北汽福田汽车股份有限公司专利管理部副部长魏学玉出席中国汽车产业知识产权发展论坛，就北汽福田知识产权管理体系的建设进行了经验分享。

北汽福田知识产权管理组织架构可分为决策层面、职能管理和运营层面三大部分，决策层面设有专利管理委员会和知识产权与品牌经验管理委员会，主要负责公司知识产权战略决策；职能管理层面主要是法律与知识产权部，运营则主要落实到营销与品牌传播部门、工程研究院、信息技术部、各下属公司控股公司，支撑公司知识产权的管理与运营。

北汽福田的知识产权管理体系主要涉及到专利、商标、著作权、商业秘密、专有技术和域名，其中主要由知识产权部负责专利挖掘、专利申请、管理、运营及争议解决等各项工作。同时，为了更好的进行知识产权管理，法律与知识产权部还下设有乘用车专利管理部、商用车专利管理部、专利运营部和商标版权部，分别对各项专利事务进行管理。

 对于所有制造业企业来说，目前最主要的专利任务有专利预警、专利布局和信息利用方面。福田现已将专利利用到研发生命全周期，如在项目调研立项阶段，利用专利信息进行前案检索、研发规划和专利创造；在技术研发进程，要考虑到专利布局、专利申请、专利维护和预防专利诉讼等；到了产品上市期间，如何进行专利组合、侵权管理、专利监控、授权许可、预防与对抗专利诉讼更是必不可少的工作；最后在产品淡出市场阶段时，要做好专利移转、专利评估、专利维持与放弃。将专利嵌入到公司整个的研发流程，实现专利的生命周期。  除此之外，北汽福田公司也加强了对于知识产权文化建设，利用平面、立体、互联网等多途径的进行文化宣传，形成浓厚的知识产权氛围