从廖俊波看年轻干部递进培养

 “少年强则中国强”，年轻干部的成长，关系到党和人民伟大事业的薪火相传，关乎国家的兴衰成败。廖俊波同志从一名教师转岗到大埠岗镇党办负责人，再到领导干部，一步一个脚印，在忠诚担当实干中成长成为一名“好干部”的经历告诉我们，年轻干部递进培养十分重要，一刻也不能放松。

十八大以来，虽然社会上对选拔任用的优秀年轻干部“逢提必疑”“ 口诛笔伐”的现象已经较少了，但个别地方还是不能跳不出一些老观念、旧思维的桎梏，严重阻碍了青年人才的健康成长，甚至还导致一些地方的人才环境恶化、发展后劲不足。因此，加大年轻干部培养既是一个老生常谈的传统问题，也是一个常说新说的战略问题。要解决这个问题，能否提出实施“廖俊波式年轻干部成长计划”，给他们“担子挑” “引上路” “布好局”，让他们为社会发展提供强力“后劲”。

“有位才有为”，要让年轻干部成长，必须先给他“担子挑”，才能“压担子”。年轻干部缺乏的是经验，但是拥有的却是冲劲、热情、活力，对于那些优秀的“苗子”，要敢于大胆使用，让他们像廖俊波一样在艰苦环境、重要岗位上去锤炼，在青年时代积累丰富的工作经验，体验更多的民情、社情、国情，为年轻干部将来担当重任打下坚实的阅历基础。

“用其所长、补其所短”，要让年轻干部成长，必须先给他“引上路”，才能“扶一马”。年轻干部工作经历时间短，难免会有出错的地方的，所谓“金无足赤，人无完人”，只有将那些敢于担当的“苗子”安排到相对重要岗位上历练，让老领导近距离的“传帮带”，使其不断磨炼自己，提高自己，为年轻干部将来担当重任打下坚实的综合素质。

“常格不破，大材难得”，要让年轻干部成长，必须先给他“布好局”，才能“涌良才”。年轻干部要呈现“持续成长、英才辈出”的局面，组织部门必须要出台政策、完善机制，要敢于冲破传统阻力，打破“论资排辈”“按部就班”等观念手法，通过“不拘一格”“德才兼备”来发掘培养年轻干部，为年轻干部将来担当重任打下坚实的组织保证，涌现更多廖俊波式的好干部。

作者：邹小舟