建立高端人才公共服务跟随机制，对从成都疏解转移的重点项目和企业的高端人才、到环成都经济圈7市的创新创业人才，以及其他市(州)在成都建立总部基地、研发中心和产业研究院等平台入驻的高端人才，符合条件的享受项目迁入(出)地相关公共配套资源。(组织人事报5月20日)
“功以才成，业由才广。”人才是一个团队进步、企业壮大、社会发展、国家富强的重要组成部分。新中国成立近70年来，无论是在一穷二白的建设年代，还是大国崛起的关键时期，在人才培养方面都下大力气、下足功夫。当今，我国经济总量已跃居世界第二位，社会生产力、综合国力迈上了一个新的大台阶，获得如此成就，都离不开各方面人才的努力付出。
人才培养要分门别类。工作种类的多样势必于形成专业的多样性，不同专业的人才适应不同的岗位，只有与之匹配的岗位，才能真正发挥实效。比如“土专家”“田秀才”，他们大多数人虽无高学历，但各具本领，在各行各业中成就了一番事业，在技艺传承、产业发展、带动群众致富等方面发挥的作用极大。这类人才落在基层，放在乡野，传播实用技能可能更适合。在某些方面，他们比那些所谓的“专家”“教授”更受欢迎，传授的知识也更容易被接纳和吸收。技术性人才适合技术岗位，管理型人才适应管理岗位。只有落在适合位置上的人才才是真正人才，否则光造成人力资源浪费不说，甚至会对工作实际推进形成诸多阻碍。
人才引进要科学合理。曾几何时，我们有过“搞导弹不如卖茶叶蛋”的喟叹，也有过对人才的不够重视。因周围环境机制受限，造成了不少人才的浪费，或者只是重引进，轻使用;甚至有些公司企业只为充实 “门面”功夫，盲目追求高学历、高职称人才数量，却忽视了专业是否对口，岗位是否匹配，费大力气引进的人才却成为了“花瓶”，当成了摆设。造成了大量的人力、财力浪费，长此以往，对公司企业发展是及其不利的。
人才机制要健全完善。环境造就人才，人才也需要一个良好的环境去培育提高。一个良好的成长环境对人才的培养来说也是至关重要的。大环境下，要制定吸引人才引进方针政策，采用积极的人才奖励机制，让人才“进”的顺利、“入”的安心、住的舒心、工作畅心。小环境下，需要主动出击，通过走访、上门服务,及时帮助人才做好人才调动落户等服务,推动人才快速安家落地;与之同时，还需要做好医院、学校,生活等配套服务的跟进，给予家的温馨，使人才快速与本地融为一体，如胶似漆，不容分割。
“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”人才的培养难得，人才的获取更显珍贵。只有尊重人才，用好人才，才能使各类人才的聪明才智得到充分发挥,形成人才辈出、人尽其才的大好局面。(文/笙声漫)
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