7月15日，江西赣南原中央苏区首条高速铁路——昌赣铁路客运专线迎来第4个建设周年，即将启动联调联试模式，年底具备通车条件。
由铁四院设计、中铁二十一局集团承建的昌赣客专全线最大标段——昌赣12标，正线全长43.041公里。4年前，昌赣客专建设号角吹响，赣南地区便集结了一批批“中国铁建人”，鲜红的党旗从此在有铁建人的地方高高飘扬。他们以打造“品质铁建”为己任，干好在建工程，用“树品牌，尽责任，保信誉”秘钥开启江西赣州建筑市场大门，先后又承建了赣州西站预留地铁、赣州中心城区创业路工程，以及地方10几条代建道路等一系列项目，2次历经赣州西动车组存车场扩建为动车运用所、预留长沙至赣州铁路引入昌赣客专同步实施工程等Ⅰ类重大变更设计。开工晚，工期紧，任务重，干扰多，压力大是摆在建设者面前的现实困难。
联调联试在即，赣州地区预留长沙至赣州铁路引入同步实施工程Ⅰ类变更设计获原中国铁路总公司批复。启动征地拆迁、拆除已完工程、土石方开挖……，进场不到40天时间，完成赣厦线路所、赣州西站新增房屋拆迁2100余平方米，土地征用50余亩，迁移坟墓30余穴，土石方开挖30余万立方，提前完成长赣铁路赣厦线路所插入2组18号道岔铺设。
昌赣人秉承“逢山凿路，遇水架桥”的铁道兵精神，标准高，思想境界更高，关键时刻善打胜仗能啃硬骨头，用实际行动诠释不服输的精神风貌，创造了“昌赣速度”。施工生产、技术管理、项目党建群团、党风廉政建设以及廉洁风险防范等工作始终引领前茅，为企业“人才库”储备和输送了一批优秀青年骨干，开展标准化建设经验交流，施工现场观摩学习，被树为亮点工程、标杆项目部。连续3年荣获昌九公司“先进集体”“2018年度先进党组织”，中铁二十一局集团“企业文化建设优秀项目部”“五好”党支部标兵、首批标准化建设“示范党支部”。
就是这样一支团队，“有思想，有魄力，见行动”是他们的项目文化，“撸起袖子加油干”是员工的座右铭，他们用勤劳的双手打造“品质铁建”。踏着他们的足迹走进一线，走近建设者身边，探寻他们攻坚克难、勇于制胜的“秘籍”。
党旗永远飘扬在工地前沿
将支部建在项目上，一个党员就是一面旗帜，一面旗帜就是一个阵地，一个阵地就是一个战斗堡垒。施工企业的工作重心在项目，加强项目基层党建是企业完成施工生产任务，做强做大做优的有力政治保证和战斗力量。
中铁二十一局六公司承担了昌赣12标段最大施工任务，项目职工人数160人，党员近40人，团员青年占比86%，活跃的思想充满着青春力量。党的基层组织担负着党联系职工群众的桥梁与纽带作用，基础不牢，地动山摇，筑牢基层党组织建设基础，有效推进支部各项工作融入施工生产中，落实党建工作更好、更标准服务于一线成为永恒主题。
项目党组织强力推进每周日“党员学习日制度”“党日主题教育”等制度建设，学习党章党规、向党旗宣誓、重温入党誓词，设立“党员先锋岗”佩戴党徽，接受员工监督。通过加强党性修养锻炼，使党员在行为规范上不能等同于普通群众，以实际行动诠释“共产党员”这个名号，把坚决做到“两个维护”作为党员干部的政治标准和政治要求。
项目经理于连山，常务副经理王辉，副经理靳明波、连守伟，征迁办主任张自琛等30余名党员，他们始终坚守在工地，发挥党员先锋岗、党员先锋区政治核心作用，凡是急、难、险、重的关键岗位上，必定有党员“时刻在线”。近几年，党支部围绕中心，组织党员干部深入江西井冈山、瑞金、于都长征出发地等红色革命根据地接受教育洗礼，坚定干部队伍的必胜信念。
党建工作有机融入中心服务大局
党支部深刻认识到国有企业党建工作在企业中处于政治核心地位，不仅对国有企业的发展提供组织、思想、政治保证，对企业发展也起着积极的促进作用。党支部一班人认真履行“一岗双责”，强化思想素质和能力建设，深化学习型党组织创建;加强基层党组织建设，为党建工作提供强有力组织保证;加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，不断取得作风建设新成就;加强党建工作体系建设，提升党建工作制度化水平;加大对群团工作指导力度，全面提高群团工作能力。
围绕上级党委党建工作重点，召开“基层党建工作座谈会”，探寻加强基层项目党建工作新思路、新方法、新措施，把基层党建工作提升到新高度，打造一支政治过硬的党建队伍，发挥党组织示范引领作用，为企业保驾护航指引方向。
党支部还充分利用“党员活动室”“职工书屋”“职工活动中心”建设、《学习强国》阵地，举办形式多样、内容丰富的阅读分享会、网络竞赛答题、文化娱乐活动等，国庆节自导自演“欢聚一堂，共度国庆”主题晚会，号召新入职员工《争做新时代建设事业的奋斗者》，激发青年员工健康积极向上的工作热情。
融入中心抓党建，抓好党建促生产，是一脉相承、互为促进的。上级党委在项目党建考核评价中这样说“施工生产搞得好，项目党建一定抓得好”。
文化理念助推“昌赣速度”
走进中铁二十一局六公司昌赣项目部，映入眼帘和感受到的是浓厚的“有思想，有魄力，见行动”的文化理念，正是这种文化理念的规范和激励，员工们拼搏创新不服输，打破常规用行动书写“昌赣速度”，连续4年在昌赣客专项目建设岗位上创造着不平凡的骄人业绩。
昌赣客专建设概括为两个字——“高”“快”。“高”就是昌九公司“五高七建”的建设理念和质量标准之高;“快”，除了设计行车时速350公里/小时，还快在项目的建设速度上。建设者以更高理念，更高标准，优质高效把昌赣客专建造成廉洁绿色环保昌赣，百年不朽精品工程。
项目团队青年思想活跃，思维敏捷，胸怀壮志，敢想敢干，有大局意识，他们始终将“有思想，有魄力，见行动”理念贯穿于生产生活当中，培育具有独到的思想和独立解决问题的能力，敢于面对困难，有胆识、有魄力，迎难而上，付诸于具体行动上，把有思想、有魄力最终转化为行动，使行动真正落实到各项工作取得的成果中。
火车跑得快全凭车头带
江西赣南老区人民期盼昌赣客专早日通车，并将刷新赣州不通高铁的历史。于连山，中铁二十一局六公司特级项目经理副总经理兼党支部书记，昌赣客专项目领头雁的他，面对繁重而艰巨的施工任务，肩负的责任与使命更加沉甸甸的，项目总工出身的他非常清楚“决不能有丝毫畏难退缩”。现场经验丰富，技术业务精，管理能力强，大处着眼，小处着手，细微之处见精神，精细管理出效益。有人说“于连山同志管得太细”。不当家，不知柴米油盐贵，他常说：“项目就像家庭过日子，不算账怎么行!”面对近千人的庞大队伍，吃喝拉撒睡要钱，大批机械设备运转要钱，算大账是政治站位，算小账是企业生存发展，要扎好效益流失的口子，必须拿出真本事，加强管理，率先垂范，亲力亲为，过紧日子才是硬道理。
安全，质量，进度，效益始终是施工企业的命根子，也是项目管理的重点。成绩不说跑不了，问题不说不得了，直面问题不回避，正确审视症结根源，理性思维，为项目科学管理、合理规划“找准症结，把脉就诊”是于连山经常思考的课题。
看着别人眼里透出异样的目光，满脸写着大大的“问号”，唯有用实际行动和事实结果证明实力。为确保施工管理令行畅通，他将重心下沉前移，住到工地的板房里，与员工同吃同住同劳动，现场发现问题，现场研究解决，不许问题过夜，不让管理卡壳，调动生产积极性，有效提高工作效率，促进施工进度，确保节点目标实现。
“昌赣项目是我家，我为昌赣做些啥”，倡导员工勤思考，做到团结力量，凝聚人心，“把员工当兄弟姐妹”是他的为人之道。工作中是领导，生活上是家长，小到职工生日，大到施工节点、节假日，他都要组织慰问送温暖，谁家有困难，带头关怀。员工事情无小事，只有解决好员工的后顾之忧，员工才能安心为项目做事。他常比喻：5根手指，伸开来各有所长，单打独斗没有力量，是形不成杀伤力的，攥起来就是一只拳头，团结的力量是无穷的。
作者：张积成
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