江西赣州讯(通讯员张积成)8月4日,中铁二十一局六公司党委书记、董事长杨君财深入赣州调研昌赣客专工程建设进展情况,共同研究制约赣州西站正线、赣州西动车运用所、长赣铁路赣厦线路所等重点工程施工中存在的难题。
昌赣客专即将进入联调联试阶段,面对赣州西动车运用所剩余施工任务重、工期紧、劳动力不足等突出矛盾,董事长杨君财深入施工现场进行实地调研,看望顶着烈日酷暑坚守一线的干部职工,与他们一道研究施组方案、施工进度、资源配置、重点难点问题,召开施工管理层座谈会,广泛听取大家的工作思路,认真分析剩余工程量与当前联调联试面临的严峻形式。
在与项目班子成员和职工座谈时,党委书记、董事长杨君财充分肯定了昌赣客专项目部上场4年多来,在班子建设、项目管理、滚动承揽、创誉增效、人才培养、党建群团各方面取得的成绩,通过工程克缺整治、克缺销号进展,分析了项目当前的实际困难,勉励全体干部职工继续发扬攻坚克难、勇于奉献精神,圆满完成昌赣客专剩余工程任务。
在分析剩余工程数量及确保四个重要节点目标时,杨君财强调要求以高度的政治站位落实5个方面工作:一是努力做好剩余工作任务。抓好赣州西站正线防护、绿化、盖板铺设等工作,在接触网带电之前完成,加快实体围墙施工进度及质量,外树形象;对动车所剩余工程要制定奖惩考核措施,倒排工期计划,根据工作面、工程量合理安排劳动力;做好预制块预制、混凝土运输供应等物资后勤保障工作。二是抓好安全质量生命线。接触网即将带电,进入营业线施工,工期再紧也不能忽视安全和质量,要高度重视工艺工装,把好原材料质量关,对照设计图纸,进一步梳理技术方面存在的缺陷,落实方案及对策。三是竣工验收与环保方面。要做好竣工资料的编制,提高政治站位,把环保作为政治任务来抓,加大联调联试前的取弃土场移交、大临设施拆除、路外环境整治等工作力度。四是做好竣工结算、变更索赔、成本工作。要超前谋划,提前沟通,收集资料,尽快启动变更索赔等工作,对剩余地方代建道路工程的资金、工期、设计完善、结算等工作要统筹安排,确保效益信誉。五是抓实落地党建工作。发扬昌赣项目党建工作优势,结合施工生产中心任务,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,抓好党建促生产,力保昌赣客专联调联试目标的实现。
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