一年三百六十五天，消费者有三百六十四天想尽办法避开广告，但在美国美式足球这一天，他们一定观看广告，这一天的比赛堪称美国运动界一年一度的最大盛事。一九八四年超级杯时，苹果公司「一九八四」广告是广告史上的经典标竿。它是第一个使用故事吸引人的广告，不仅造成大轰动，引发的事后口碑与「后劲」甚至超越那年的超级杯比赛本身。而且，自那时起，美国人开始高度注意超级杯转播中穿插的广告，很多购买广告的公司也努力要创造最高吸睛效果，让人们留下深刻印象。
二○一九年超级杯转播中，一段三十秒钟的广告，费用超过五百万美元。如此高的广告费，岂能虚掷？行销教授桑塔纳（Shelle Santana）在哈佛商学院实用知识网络周刊（HBS Working Knowledge）指出，高成本应该迫使公司思考，公司到底希望通过 这个广告获得什么？如何评量它是否成功？是希望提高品牌知名度，还是希望驱动销售？或是想驱动社交媒体讨论公司的品牌？这些全都是值得努力的目标，但评量指标大不相同，公司必须很清楚广告究竟想达成什么。
以往，所有公司都会把最精彩的广告留到超级杯时推出。但过去几年，这种情形改变了，大多数公司都会在超级杯前推出广告，更聪明的公司还会采行分集广告的模式，把最吸睛的一集留在超级杯这一天。桑塔纳指出，这种做法的一大益处是提早和消费者互动，尤其是搭配社交媒体策略，可以在超级杯前开始让消费者谈论自己的品牌，超级杯之后延续讨论。这么一来便扩大了行销投资的报酬。
虽然这个做法可能提高行销费用，但是最近几年，每年有上亿人观看超级杯，若其中有十分之一的人在社交媒体上贴文讨论公司的广告，那就是一千万人，能创造这样的效应确实值得企业投入。
桑塔纳指出，研究显示，最棒、最能引发人们谈论的广告，绝大多数是说故事的广告。出色的故事有四个元素：一个主角、一个情节、必须克服的挑战，以及故事的寓意（这故事想传达什么讯息）。
截至目前为止，超级杯的最大广告客户是百威啤酒（Budweiser）。五十三届的超级杯，它每届都购买及推出广告。事实上，该公司一些最经典的广告都是超级杯广告，且都是以说故事的方式呈现。
例如，该公司在二○一四年超级杯推出的「纯纯的爱」（Puppy Love）广告，被评选为那届超级杯的最佳广告。广告内容描述农场上的一只小狗，几乎天天去马廄里找一匹马（百威啤酒的代言马），两者经常相处一整天。
后来，小狗被收养，新主人开车载它离开农场时，那匹马儿追过来，最后，小狗和那匹马的感情感动了农场主人，小狗被留下继续和那匹马的情缘。广告最后一个镜头才秀出百威啤酒的商标。
能够有经费在类似超级杯这样盛事打广告的公司并不多，但成功的案例却可以为企业带来不少启示。
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