基层检查需避免“走马观花”

　　关于督查检查，有着这样一种现象：不少上级部门下基层开展督查检查喜欢定点、定路线，或从这村到那村，或从这路到那路，沿线转一转，车上看一看，报告读一读，其督查检查结果最终是点点“好”、处处“优”。

　　“走马观花四处瞧，正襟危坐听报告，检查台账对对表。”说起当前一些督查检查考核，不少基层干部表示手段还是“老三样”。一些地方和单位只要针对这“三板斧”提前做好应对，就有可能掩盖住一些真正的问题。

　　上级部门到基层开展督查检查，无非是为了了解基层实际，发现问题，从而能够对照实际存在的问题出台相关措施解决问题。但一些督查检查的消息总能不胫而走传到基层单位耳中，为给上级留“好印象”，呈现一片“好景”，基层往往在收到“消息”后就展开所谓的迎检备查工作，从村到组把该掩藏的问题一律掩藏。这样看来，督查检查效果之微不言而喻。

　　没有调查就没有发言权。领导干部到基层开展调查研究是联系群众、科学决策、推动工作的重要手段。基层工作到底进行得怎样，最有成效的办法就是走出机关大院，到基层第一线去实地看一看、听一听，这是听汇报、看材料无法得来的。

　　避免督查检查考核走马观花流于形式，功夫应该下在平时，加强常态化了解。如此这般，掌握了解大量具体情况，督查检查考核时才能慧眼发现政策落地的真实情况，才能发现是否存在问题。