随着互联网金融的兴起和银行自助设备的普及,客户到店率和黏性越来越低,大大影响了客户维护效果,为此,工行枣庄分行结合实际情况,创新实行“私人银行团队+理财经理+远维团队”三线齐发的模式,实现了个人资产5万元以上客户维护全覆盖。
一、组建私人银行团队。通过公开竞聘的方式,在全行范围内选拔了7名业务骨干,组建了私人银行财富顾问团队,大大充实了私人银行客户维护力量,形成了“专业化、专家办”的条线经营模式,通过组织开展统一的活动,实现客户维护的标准化和一致性,提升客户维护的整体实力。
二、充实理财经理队伍。按照每名理财经理管理客户不超过500户的标准,对全行理财经理队伍以及管户情况进行了统一梳理,要求每名理财经理的管户客户群主要为个人资产20万以上客户。对于网点个人资产20万以上客户超过规定户数的网点,要求各支行、各网点限期增配理财经理,不断壮大理财经理队伍。
三、借力远程维护团队。根据省行组建远维团队要求,结合本行实际情况,该行在全省范围内创新组建了4人制的远维团队,重点对5万—20万之间客户、20万以上理财经理无法维护的客户进行线上营销及维护,有效解决维护不到位的问题。目前,该团队已运行近一个月,客户维护效果初显。
作者: 刘永周