很多刚入行的品牌方或者团队长招到代理,却不懂如何带。其实,只要做到3步,就能让代理。死心塌地跟着你一起创业。
今天小微就给大家揭秘这3步,捋清其内在逻辑,具体问题具体分析,轻松搭建你的核心团队。

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新晋小白代理,对未来的期望值很高,这不见得是好事。期望值越高,失望值就越大。小白尝试几次,失败了,就很容易陷入沮丧和质疑。他们沮丧和质疑的对象都不会是自己,而是品牌方或者团队长。他们会有被骗了,项目不赚钱等负面感受。所以,我们第一步要做的就是降低期望值。如何降低期望值?可以参考阅读“365金镖王”,里面有整套话术。
第
除了要给小白降低期望值,第二步就是教会小白招商或出货技能。从微商框架到产品介绍,从引流方案到成交逻辑,都要按步骤输出给新晋代理。这样,他们学会了技能,就能通过不断试验执行、模拟演练,真正上手,从而成交身边资源。这里要注意资源这板块,他小白前期都不太会梳理,需要你帮忙梳理,让他有的放矢,不至于太茫然没规划。在加盟前期,你要多关注他们的成交进展,不能放任不管,让其自生自灭,要多跟进他们的动态,给予建议和解决方案,不浪费任何一个促进他们成交的机会。这样,他们才更有信心去成交第二个,第三个,直至裂变大团队。

第三步:活动激活
有高潮点的营销活动,是能直接促进新晋代理成交的。品牌方或者团队长要花心思,设置促销活动,并且给新晋代理打一剂鸡血,描绘赚钱的蓝图,让他们有底气有冲劲去配合执行活动。
从以上3步骤,我们不难发现,搭建好一个团队其实就是要让你的代理有信心去成交、有能力去成交、有活动去成交。
只有让你的代理不断成交新代理,才能稳定发展你的团队,你们是属于紧密的帮扶关系,这样的机制,要无限复制下去,良性循环,才会壮大团队!
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