落实“七大目标” 不断提高医护质量

——中心召开2019年经营分析会暨目标任务确认会

2月28日下午，中心召开2019年经营分析会暨目标任务确认会。本次会议旨在全面总结分析2018年医疗保健业务工作，安排部署2019年工作。会议由中心副主任陈安海主持，中心中干及以上管理人员共30余人参加会议。

会上，中心目标办主任陈泽剑首先对《2019医疗业务目标考核方案》进行了解读；随后各临床科室负责人就本科室2018年工作取得的成绩、工作的亮点和存在的不足等方面做了全面地分析总结，并就 2019年科室的发展目标、工作思路作了介绍。大会中，部分科室负责同志还针对医院发展中存在的问题提出很多好的意见和建议。随后，中心副主任陈安海就2018年各科室工作完成情况进行了点评。会议中，在全体参会人员的见证下，科室负责人与中心主任签订了《2019年科室目标责任书》。

谭文斌主任最后总结指出：2018年各科室的业务发展较好，2019年科室要在2018年的基础上不断加强新技术学习，提高医护质量，以保障患者日益增长的医疗保健需求；各科室负责人要落实好科主任职责，以年初制定的“七大目标”为主线，认真落实目标责任书上的工作任务和相关指标，以更高效的业务能力、更优质的服务水平，高质量完成2019年工作。

本次经营分析会，肯定了各科室所取得的主要成绩，同时，也充分暴露了工作中存在的一些问题。总结过去、剖析现在、展望未来，通过本次大会，大家更加明确了奋斗目标。2019年，相信在中心全体员工的共同努力下，各项工作将再上新台阶。