“踢皮球”式办公应该成为过去式

　　基层工作做得好坏，是要看老百姓的评价，类似“踢皮球”式的办公，相互推诿，对政府形象造成不良影响，成为提升政府工作效率的阻碍。各部门之间权责划分不明确是导致部门之间推诿责任的主要原因，但深究之后会发现，制度上的不健全才是让政府部门一再松懈的“元凶”。

　　涉及工作部署的制度条例不够明晰，开展工作时相互牵涉，出现问题时推诿扯皮。各部门权利有交叉，为了可能获取的利益，开展工作时“勾心斗角”，唯恐得不到好处;一旦出现问题，又全都推卸责任，纷纷说出各种理由，试图撇清责任。这种制度上的“藕断丝连”导致“有权一起用，出事全跑掉”的乱象，针对这种情况，要从根源上把制度再重新整理好，明确各部门的责任，把权责关系理清划好，让不作为、乱作为的“好事分子”得到制度的约束。

　　监督工作进展的制度没有规范合理化，对于出现的问题没有可用措施能够发挥作用。工作开展中难免出现不可预料的问题，对于问题解决和处理，没有可参考的制度模板，导致束手无策，或者“有病乱投医”，都在一定程度上耽误问题解决。对此可整理以往案例，得出实用的解决方案或通用规则，在面对可能的问题时，提供可供参考的规范化的制度;更要把这种规范合理的制度用好用实，把问题及时解决。

　　制度的生命在于强有力的执行力。工作开展前的权责划分要做好，制度在其中要起到约束作用，有事半功倍的意义;工作开展中可能遇到的问题，制度上做好防范和处理机制，更会确保工作有序开展和减少失误。以制度破除“踢皮球”式办公，要明确制度，更要执行好制度。(作者/刘玉宝)