“局长加班全局加负”，如此潜规要不得

　　“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成、成了常事，让职工有苦难言。(8月21日 人民日报)

　　一局之长，肩负着一个地方某方面工作，责任重大，上班时间要忙着开会、调研、协调关系等，利用下班时间坐在办公室里，反思工作得失，批阅文件、审批本单位上报材料等，在所难免，也是其工作性质决定的。

　　局长加班，难免会找相关中层干部，询问工作进展，索取相关资料，商讨或安排临时事务，因此当局长办公室还亮着时，科长、科员自然也就不便离开，顺理成章“局长加班全局也跟着加班”就逐步成为了“潜规则”。

　　上行下效，不言自威，领导加班，其下属也不由自主地加入到加班行列之中，按理说是好事;展示出其高度的凝聚力，表明了机关作风建设取得了明显成效;有利于在单位内良好政治生态的形成，有助于敬业爱岗之氛围的形成。

　　不过，冷静分析，又觉得并非好事，其一，局长加班确因当天的工作没做完，需要当天处理，不然会影响全局工作，多少包含着无奈成份;而“被动加班的科长、科员”，也许当天的工作已经做完，“加班”不过是心在“曹营心在汉”，无所事事，做做样子，空耗时间与办公资源。

　　机关干部，并非个个都是铁打的，也是血肉之躯，也需在工作之后，得到休息与放松;这种被动式的加班，未必就出自于心甘情愿，侵犯干部正常的休息权，影响其个人与家庭正常生活，明显打乱了机关正常办公秩序。

　　如此“被动加班”于无形之中给干部职工增加了工作负担，让其苦不堪言;究其性质，说到底还是变种的形式主义与官僚主义在推波助澜;作风建设永远在路上，面对变种的形式主义与官僚主义，理应深化干部作风建设，将其稳步消除。

　　其一，身为单位领导的局长，要自觉更新观念，不断加强学习，增强统筹全局之能力，精心安排、布置，注重效能，强化分工，抓大放小，激发下属工作的积极性、主动性，从而有序推进工作，力争做到“少加班或不加班”。

　　其二，确属加班，在事前也需冷静反思，明确加班内容，让相关科室将资料准备好，放置其案头;确需与干部进行面对面的沟通、交流，有针对性地通知相关人员留下，切莫让全局职工都来“陪太子攻书”。

　　其三，上级相关职能部门也应高度重视“局长加班全局加负”现象，以巡视、督查为契机，深入排查;既需明确提出要求，明令禁止，又应该对此现象比较突出的单位，实行“问责”，进行诫勉、警示，让其“红脸、出汗”。

　　作风建设没有小事，也不应止步，“局长加班、全局加负”怪象，虽是小事，却不该轻视，理应挥作风建设之利剑将其稳步铲除，让干部作风更实，还其更晴朗之天空。(尚凡)