领导决策“前面说话后面摆手”要不得

　　一位基层领导在谈到工作落实时说：决策不是儿戏，计划不是摆设。抓好工作落实，必须改掉有些决策者“前面说话后面摆手”朝令夕改式的不良作风。

　　基层建设好比接力赛，需要一棒接一棒地往前跑，不能今天这样、明天那样，今天建、明天变，今天盖、明天拆，就像“七月天、孩儿脸”，说变就变。凡事最怕折腾，而个基层管理者恰恰喜欢折腾。为什么要来来回回地折腾?在有的人看来，折腾之中有“政绩”，来回变化像“创新”，另起炉灶显“能力”。但事实证明，朝令夕改、翻来覆去搞出来的，大多是沽名钓誉、劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”。

　　前面说话后面摆手决策，反映的是领导决策的随意性太大，是工作落实的一大障碍。改来改去，时间过去了，机遇错过了，精力消耗了，资源浪费了，只留下一些纸上的东西，不但工作没有落实，而且留下一大堆问题。真正干事业、谋发展，还是要一棒接着一棒跑，一锤接着一锤敲，一张蓝图干到底。如果换一届领导就兜底翻，不难想见，那就什么事也干不成。(艳子)