基层干部因扶贫手册中写错两个标点符号，就登上“黑榜”被全县通报，还被扣一年的绩效奖励。(12月1日 新华每日电讯)
扶贫攻坚，功在当代，利在千秋，事关贫困群众切身利益;随着时间推移，难度越大，越要压实责任、精准施策;需要这些战斗在扶贫最前沿的基层干部，勇于担当，踏实进取，让党和政府的扶贫政策落地生根，引领贫困群众脱贫致富奔小康。
扶贫大业本是一项系统工程，涉及到各个方面，要求扶贫干部“沉下去”，找准着力点，打好组合拳，将工作做实、做细，不允许有半点马虎;在此特殊时期，对基层扶贫干部从严要求，及时执纪问责，并非就是什么坏事。
动员千篇，不如问责一次。正是因为有了对干部的“不作为、乱作为”等进行了“问责”，才有效推动了基层干部作风建设，引领其针工作做实、做细，督促其将党和政府落实到位，加快了扶贫攻坚的步伐。
现实中，基层干部既担负繁重的基层社会管理工作，更需走村串户深入扶贫第一线指导脱贫，还要准备相关资料，其工作任务格外艰巨。而其绝大多数均能做到无怨无悔，甘于奉献;其态度与精神，理当得到了领导的肯定。
而事实恰好相反，在扶贫督查过程中，领导稍有不如意，就会因一些细枝末节的事，被“问责”;问责的任性，折射出的依然是权力至上，不仅对基层干部不公，挫伤了其创造性与积极性，更损伤着党和政府的公信力。
执纪问责，其根本目的在于，让干部有担当，能切实履行为民服务的职责，更当发挥“治病救人”与“警示干部”功效;但如果以领导的好恶为标准，其结果比“不问责”还可怕，因此，问责不可任性，理当讲规矩。
没有规矩就没有方圆，对干部问责，虽然是领导干部手中的利剑，也是其权力，使用得当，能促进干部队伍建设，利党和人民事业发展;但如果使用不当，不但不能调动其工作积极性，反倒会让干部无所适从，影响其积极性。因此，面对问责任性，理当说“不”。
首先，问责应主体明确，客观公正，切莫伤害干部。对干部问责本是严肃的事，其主体为纪监部门，事前当深入实际，查清事实，准确衡量其危害性，从相关纪律规定中找准依据，做到有理有据，问责适度，不可冤柱干部。
其次，在问责过程中，既要看“事实”，有理有据，又当充分听取本人的申辩，还得尊重群众的意见，严格规范“问责”的程序，彰显其庄重严肃，杜绝权力影响，力避将其简单化，让问责经得起时间检验。
最后，领导干部要自觉约束权力，在检查与巡视工作过程中，针对干部“不如意”举止，虽有权批评，却不可轻言建议“问责”，而当及时指出、提到批评;因建议很可能转化为“命令”，为迎合上级，地方往往会不加思索地实施“问责”。
问责“任性”，实则是权力任性，不仅损伤基层干部切身利益，更影响其前途与命运，而且与依法行政精神相背，影响着党的形象。因此，问责也当讲规矩，切不可任性。(尚凡)
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