大疆无人机占据全球近八成销量给行业带来什么影响

2017-01-16 13:48:31 来源:科技头条 编辑:风云

如果说大疆是无人机领域中的龙头老大,估计没有人会反对,但如果说大疆断了其它无人机初创公司的生路似乎就有些过头了,但不管怎样,大疆始终是这些曾经踌躇满志的无人机企业们进入市场前,难以迈过去的一道坎。

即使是强如谷歌,在面向深不可测的无人机市场时,也不得不低头。

就在近日,谷歌终止了此前高调进入的高空太阳能无人机项目。据美国媒体报道,Google母公司 Alphabet发言人于1月11日宣布,已于去年底终止了Google X实验室的Titan太阳能无人机项目,取而代之的是用汽球广播网路讯号的Project Loon,继续推展用互联网连接全球的计划。

而这些工程师则被告知未来几月可在Alphabet/谷歌内部找其他工作,受影响的职员超过50人。Titan Team被分散到其他组,包括高空气球互联网项目Project Loon(潜鸟)。X部门发言人表示:“Titan团队2016年初并入到X部门,我们不久终止了高空无人机互联网项目的研究。”

大疆逼死谷歌太阳能无人机项目,寡头成型谁最受伤?

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Alphabet认为Titan太阳能无人机项目成本过高,实用性不强,遂取缔。Titan 太阳能无人机曾在 2015 年发生坠机,亦有报道指传输 5G 数据时有问题;另外,其高昂成本亦属重要考量。

实际上最根本的原因还是在于难以实现规模化量产和商业化,其实,倒下的又何止是谷歌的无人机项目,其它无人机公司也是同样倒在了推向商业化的前夜。

就在同一天,国外无人机制造商Lily宣布倒闭,该公司向所有预订用户发送了电子邮件,并表示将在60天内退回众筹款项。而倒闭的核心原因则是资金短缺无法完成无人机的制造和发货。

如果说尚未进入市场的无人机气人夭折在半途中尚能理解,那么已经进入市场的企业销售惨淡有说明什么呢?

另一家法国无人机品牌 Parrot在过去的消费旺季败北而回,比预期销售目标落后了 15% 之多,结果就是裁减无人机相关部门的 290 名员工,裁员幅度接近三分之一。

无人机初创公司的寒冬已至,市场化探索长路漫漫。尽管上述项目,不一定都标的同一类型的无人机市场,但是可以看到的是,曾经火热的 “无人机概念”在遭遇严酷的市场化考验后在加速退却。

如果说,一些无人机初创公司倒闭和裁员可能是个别案例,资本对无人机行业的态度则是最能说明问题了。

根据前瞻产业研究院《中国无人机行业市场需求预测及投资战略规划分析报告》数据显示,2016年第二季度,无人机行业进行了13笔融资,共计约1.06亿美元,与之相比,第三季度只获得8笔共计5500万美元的投资。投资规模缩水近一半。而2015年第三季度,12家与无人机相关的企业共获得1.34亿美元的投资。

也就是说,第三季度规模较上季度缩水近一半,第三季度的资金规模与去年同期相比下降了59%。就风险投资总体而言,与去年同期相比,无人机行业的融资金额下降39%,企业数量相应减少了14%。

资本寒冬下,无人机产业早已不是之前那个香饽饽了。正如科技博客The Verge在趋势预测文中所写,无人机的故事,都已经被大疆说得差不多了,其他玩家也只有追赶的份。所幸,这个市场空间很大,于是不少的厂商开始在造型、尺寸配置上下功夫。

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大疆科技的龙头地位难以撼动,就连分一杯羹都这么难,众厂商们除了无奈似乎别无他法。有企业CEO就曾表示:“此前的最大壁垒是生产出来没有销售渠道,大疆占据全球近八成的量,这个数字给我们带来了巨大压力”。

所以,无人机不好卖这锅得大疆来背咯?

事实上,无人机终归只是个小众的市场,难以像智能手机一样承载高中低不同层次的庞大的企业群,没技术,没渠道,仅拼众筹和天使轮就像脱颖而出,结果就是过把瘾就死。

“市场本来就不大,开发难度比手机大很多,市场一饱和,就有人要死,养不起这么多团队,就算能卖十万台每年,每台只能赚五百,5000万毛利,三百人团队,每月支出就1000万,每月亏500万,而且,所有中低端的,加起来市场不超过二十五万台,这么多家分,而且这还是我们没有进入低端市场的时候。开发一年两年,只能卖半年,然后就被新品淘汰了。明年(指2017年)估计有不少公司放弃了。” 大疆内部的一名高管所言,无人机行业洗牌已经进入深水区。

一个过早进入寡头市场的市场并非是一个健康的市场,但更可悲的是,面对寡头却一筹莫展。

在概念热炒、资本热捧产业环境下,个人总容易被各种融资、新品所吸引,消费级无人机技术创新的重要性正在被企业忽略,大疆的成功,后者的难以模仿皆源于此。

无人机虽然是消费品,但是技术门槛却不低,如果想在市场上屹立不倒,各企业必须注重技术创新,创新是消费无人机市场酝酿“蓝海”的关键所在。

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在目前资本热捧的市场环境下,很多企业都将重心放在了融资、抢风口、造概念上,市场正在陷入同质化竞争,甚至一些本身没有技术积累的企业,也快速进入这一领域,依靠简单的模仿就将产品推向市场。如何根据消费者的真实需要,推出创新型的消费级无人机产品,如何依靠技术突破进入细分市场,是业界应该多加思考的问题。

虽然无人机的市场还面临着一些十分重大的挑战,我们仍旧可以清楚地看到这个市场的雏形正在飞速发展。无人机行业需要脚踏实地,一步一步的走,提高创新能力才是行业发展的根本。未来的无人机市场不应该是寡头垄断,而应该是像智能手机市场一样,各具特色的企业能共存不悖,服务于细分的应用领域和人群。

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