昌赣项目召开职工大会部署2019年重点工作

　　赣州2月25日讯(通讯员张积成)2月25日，中铁二十一局六公司昌赣项目召开2019年职工大会，传达学习集团公司、六公司“四会”精神，安排部署全年重点工作。昌赣高铁项目部、赣州项目部、昌赣涉铁项目部班子成员，及各部门副职以上负责人40人参加会议，会议由项目工会工委组织，公司特级项目经理副总经理兼昌赣项目经理于连山参加会议。

　　为认真总结分析过去一年各项工作的得与失，谋划好2019年昌赣项目收官之战，项目部工会工委充分发扬民主集中原则，事先商议，精心筹划，提前向公司工会书面请示职工大会，确定大会指导思想、会议议程、参会人员、会议组织机构等有关事项。

　　根据会议主要议程，项目部党支部副书记传达学习了集团公司、六公司年初“四会”精神，带领大家系统总结回顾2018年六公司经营承揽势头良好、施工生产有序推进、经济运行基本平稳、项目管控持续加强、党建工作深入推进，分析企业面临的主要形式和今后发展方向，明确了2019年指导思想与任务目标，动员全体职工积极投身于“改革创新年”活动当中去，以改革为动力，以创新增动能，推进项目精细化管理，狠抓成本管控，遏制项目亏损，提升企业造血功能，推动公司实现有质量、有效益的高品质发展，确保企业行稳致远、基业长青。

　　会议广泛征求全体员工对项目部、项目部班子成员意见和建议，组织与会人员对项目部班子成员及各部门负责人36人进行年度民主测评考核，并签订《廉洁从业承诺书》。

　　会上，领导班子及各部门认真总结分析过去一年工作情况，重点安排部署今年主要工作，起早谋划，理清思路。大家认为，今年是昌赣高铁项目通车收官之年，有效工期仅剩4个月，重点打好赣州西动车运用所工程歼灭仗，预留地铁工程验交、创业路涉铁项目完成、与高铁交叉地方代建道路完工、长赣铁路引入昌赣同步建设，要全力保障4.1静态验收，4.28完成铺轨，6.30联调联试，11.20具备通车条件，完成任务产值X.X亿元，面临时间紧迫、任务繁重、资金紧张等诸多压力，唯有保持企业信誉迎难而上，坚决打好这一决胜战。

　　会议还就项目其他重大事项进行了集体研究。

　　公司特级项目经理副总经理兼昌赣项目经理于连山向大会报告了公司现状及发展远景，分析了项目部管理工作存在的问题，通报了上周各部门工作落实情况，安排部署近期重点工作。通过几个具体事例，他强调指出：认清剩余工程与关门工期矛盾的巨大压力，要有紧迫感与使命感，快速进入施工大干状态，确保完成年度目标任务;梳理剩余工程量，上足劳动力，合理配置资源，调动积极性;加强克缺工程整治进度;强化落实铁总安全质量红线管理规定;压缩成本，严格接待标准，规范招待费报销制度;强调工作反馈机制，有安排、有落实，有回复;严肃组织纪律，严格作息时间;执行每日工作写实与汇报制度。