中央军委下发通知要求，切实为基层松绑，激励广大官兵聚力备战打仗。武警安徽省总队狠抓形式主义问题整改，精简会议、文件，改进考核检查，让官兵将更多精力聚焦落实工作和提高能力。
“机关部门之间不沟通，下发文电不统筹、不合并，一项工作多个部门同时发文、多个时段连续发文。随意扩大发文范围，转发不需要基层落实、与基层无关的文电……”一份《武警安徽省总队纠治“五多”问题清单》包含了6个方面、43个问题，针针见血。这是武警安徽省总队结合工作组考帮建，深入基层官兵找问题、听意见的调研成果。(人民日报2019-05-10)
长期以来，机关各部门谋划安排工作中忽视了基层实际。会议多、文电多、工作组多、检查评比多、上层活动多，所谓的“五多”问题，一度让基层部队负担越来越重。“五多”问题挫伤了基层创新创造的积极性，必须拿出实打实、硬碰硬的举措向积弊开战。对形式主义要一抓到底，把精力真正放在备战打仗上。要进一步聚焦基层减负，运用信息技术手段，让数据多跑路，官兵少跑腿，精简业务办理流程，释放官兵抓落实的时间精力。
要减少文件数量，清理微信工作群。过去基本每天都有文电下达，一年下来，两个资料盒都装不下。现在对于一般性、日常性、具体性工作，总队机关各部门每周只合并发一文、支队机关每周只向基层发一份《一周工作提示》。虽然纸质文电少了，电子文电却多了。很多基层干部趁着休息时间赶紧翻手机，光是“收到”二字，每天就不知道要回复多少遍。要清理微信工作群，进一步规范网络发文渠道，不用没完没了看文件、回复工作群，有更多时间考虑怎么抓工作，工作质量也提高了。
要少开会、开短会，明确参会人员。过去会议多、内容却相似。一周5天都有会，白天开会晚上加班，疲于应付，但战士们并不理解：训练场上不见人，活动现场找不到，连谈心的时间都没有。要把会议可合并的合并，能不开的坚决不开。总队、支队两级召开的电视会议一般不超过1小时，同一主题套开会议时间不超过30分钟。除重要会议外，单项工作部署的会议只安排一名领导讲话，汇报情况、讨论发言每人一般不超过10分钟。要精准开会，对于参会人员要做出明确界定，减少陪同开会。
要加强蹲点调研，改进考核标准和方法。要进一步优化工作检查指导，解决“基层机关化，文书秘书化”的问题，明确要求，各项临时性工作活动不准基层搞方案和书面总结;领导和工作组到基层中队检查，不准听取书面汇报;不准成立临时性工作活动领导小组等。转而通过联合工作组、蹲点调研等多种形式检查指导工作，减轻基层压力。
不用围着工作组转，时间去中队抓训练，也有时间和战士谈心了。现在的考核更像是实地调研，坚持定性分析与量化评估相结合，以定性为主、不单纯搞量化打分，以座谈和提问为主、不单纯看文字材料和登记统计。机关有了更多精力考虑部队发展方向，提出指导意见，督促工作落实，工作不仅要落实在纸上，更要入脑入心。现在不看材料，不听汇报，但监督并不减少，基层部队必须把各项工作落到实处才经得起检查，要引导基层部队集中精力贯彻落实。(魏华)
下一篇：返回列表
