随着扶贫干部的更替、离任，加之产业抗风险能力弱等原因，部分地方扶贫产业中途撤走、熄火，难以接续，面临停摆危机。(6月3日 半月谈网)
开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。随着精准扶贫的深入推进，各地纷纷依据当地资源实际，投入资金，引进项目，兴办特色产业，增强了贫困群众脱贫致富、奔小康的信心与决心，收到了良好的经济社会效益。
客观讲，正是这些产业的兴起，让贫困群众足不出村，就找到了务工的路子，掌握了相应技术，更新了观念，无疑是其迈步小康路的好办法，有助于“斩断穷根”，实现增收、依靠自己勤劳的双手过上好日子。
发展特色产业，扶贫干部功不可没，然铁打的江山，流水的官，扶贫干部的调动、提拔在所难免;可随着扶贫干部的“更替、离任”，特色产业受到不同程度的冲击，甚至出现“熄火”，陷入“停摆”危机之中。
扶贫产业，陷入“散架”危机之中，除市场原因外，也与扶贫干部“步子太急”，在“产业”脱贫过程中，重物质帮扶，而忽略了“扶智”，没能把“兴办产业”的“真经”教给贫困群众;从“产业”的设计到办成，乃至投产、销售等，均忘记了以“贫困群众”为主体。
正因如此，当扶贫干部“离开”时，这此看似红火的产业，顿时失去了“主心骨”，要么销售渠道中断，要么生产无人组织，整个产业运转失控，身陷“停拍”之中，从而出现了“干部走、产业散”的困局。
“干部走、产业散”，虽说是个别现象，但其危害却不可小视，不仅让扶贫产业的前期投入“打了水漂”，让扶贫资金“付之东流”，让“真扶贫”演变为了“假扶贫”，而且还削弱了贫困群众脱贫致富的信心与决心，制约着精准扶贫前行的步伐。
精准扶贫是党的一项惠民工程，不仅要“扶真贫”，而且还应“真脱贫”;不仅要获得群众的认可，更当经得起实践与历史的检验;显然，因此对“干部走、产业散”理应高度重视，还需有关部门在产业扶贫过程中，亮出实招，杜绝类似“怪象”再度发生。
其一、扶贫先“扶智”，扶贫干部要调整思维方式，切莫“操之过急”、“包办代替”，更加注重“扶智”。扶贫主体在贫困群众，扶贫干部的职责在于，将党和国家的扶贫政策宣讲到位、落实到位，要不断激发“贫困群众”内驱力。
在实施扶贫过程中，要更加注重宣传，走家串户，形式多样，帮助群众开动脑筋，更新观念，为其补足“精神钙质”，让其想富、想学致富技能、技术，学会依靠“自己勤劳的双手摆脱贫困”，过上幸福生活。
其二、在兴办产业过程中，要坚持以“贫困群众、村干部”为主体。兴办产业，扶贫干部当“把关”、当好参谋，具体该如何操作，还需有意识地交给“贫困群众、村干部”去办，让一开始就将“产业”交到“贫困群众与村干部”手中，力避“怪象”出现。
其三、好钢用在刀刃上，组织部门在干部提拔、选任上，要坚持“扶贫优先”，充分征求“贫困村群众”意见，从实际出发，尽可能少动“扶贫干部”;同时，对确需要“离开”的扶贫干部，也当让其“扶贫任务不变”，扶上马，再送上一程，为避“怪象”的出现。
扶贫攻坚，功在当代，利在千秋。面对类似问题，并不可怕，唯有相关部门当及时亮出实招，调整思维方式，更加注重“扶智”，坚持以“贫困群众”为主体，方能有效消除此类怪象，为精准扶贫有效进行扫清障碍。(尚凡)
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