作者：段官敬
现实工作中，每逢上级开展集体行动需抽调人员、协调工作之时，常有个别单位主官一味强调本部门工作如何重要，“装穷卖哭”、秀出捉襟见肘一面，以期不出人不出物;更有甚者表面承诺“无条件鼎力相助”，实际上把本单位本部门资源捂得严严实实，甚至把本该履行牵头责任的搞成“缩脚缩手”。诸如类似，皆为领导干部“部门主义”特征表现，干工作一切以“本部门”为中心，缺乏团结协作、合力克难的全局高度。
古人说，“不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域”。唯有登高远眺、胸怀大局，才能抓好长远、鞭辟入里。从本质上来看，个别领导干部秉怀“部门主义”与个人主义、小团体主义毫无区别。要么“唯权”思想严重，只知道向上级、向兄弟单位要权要人，把本部门本单位人和事当成“个人私产”，一旦出人出力就等同于分权争利;要么“唯责”心理严重，只顾自家“一亩三分地”、不管“他人瓦上霜”，拿“守土尽责”当挡箭牌和遮羞布，实则不敢承担责任、不愿“自找苦吃”。
少数领导干部身上存在的“部门主义”观念，是考虑个人、忽视集体，看重眼前、不重长远，瞻顾部分、不见整体的浅显短视思维。其造成的危害有很多：首先，地方经济社会发展和实施战略规划，必然需要各部门各单位服从指令、同步迈进、稳扎稳打，显然“部门主义”者萎靡退缩“掉链子”，必定成为合力攻坚、协同发力的短板;再次，干事创业、服从指挥是党员干部本色作风，少数领导干部“部门主义”必然给其他单位和部门带来心理干扰，久之势必引发效仿跟风，给地方团结合作、实干担当的生态作风带来杀伤力。
无论如何，“部门主义”观念要不得，更决不容许滋生蔓延。须知，任何党员干部、任何单位部门同属于替党尽忠、为民服务的公仆范畴，不同部门、不同单位的设置也是为了完成工作任务、更好履职尽责的目标。简单来说，把事干好、解决问题是一切单位和部门存在的价值依归。所谓“一箭易折，十箭难断”，新时代下处于各种矛盾和问题交织期，打赢三大攻坚战，为人民群众创造更高质量的生活水平等，需地方各单位部门杜绝各自为战、一盘散沙的松垮懒散，自觉捆绑在一起、凝成一股绳，方能朝着由胜利走上胜利的道路前行。
小智治事，大智治制。对于个别领导干部存在的“部门主义”观念，要想根治还须从善政层面，建立完善协同合作的治理机制和规则。明确各部门单位的协同责任和主体责任，确保大局中心和整体重点工作有人员队伍、财物资源保障。同时，形成相关配套的奖惩措施，对推诿扯皮、自私自利的“一毛不拔”者进行精准问责，对锐意相助、鼎力支持的担当作为者进行适当奖赏。此外，还须充分利用开展“不忘初心、牢记使命”主题教育契机，加强对领导干部党性意识和宗旨理念的教育，让实干担当、纯洁纯粹、大局意识、全局观念成为思维惯性。
